2017年1-2月，原油公司原油采购以效益最大化为原则，从采购价格、损失率、滞期费、细化结算管理等方面做工作，大大降低了进口原油的采购成本。

2016年，马瑞采购价格一般按照到港月全月自然计价，年均损失率0.28%以上。 2017年，原油公司领导从细处着手狠抓专业管理提升，首先在马瑞油价格上选择自主点价或者提单日5天计价全新的计价方式，结算价格与全月自然计价相比降低2美元/桶；其次在马瑞油损失率上，公司派专人和集团主管部门一起到卸港跟踪卸船，监督商检，1-2月损失率大幅度低，而且出现盈油情况；第三在滞期费上，原油公司领导通过协调上游供货商加快和减慢船速的方式减少滞期时间，同期相比滞期费大大降低；最后细化结算管理，从汇率上节约财务费用800万元。

  今后，原油公司将继续优化这一创新管理工作，力争降本增效工作再上新台阶。

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